企业的经营管理（lǐ）在（zài）于企业各个职能模块的（de）运作的协调（diào）与齐头（tóu）并进，决定企业经（jīng）营成绩的往往在于企（qǐ）业管理（lǐ）的薄弱环节和（hé）优（yōu）势（shì）环节，我们企业（yè）经营管理（lǐ）网凭借专业（yè）的技（jì）能（néng）和全面的眼光（guāng），协助企业分析评估现有的（de）管（guǎn）理体系，用（yòng）专业的技术（shù）和方法以及经验去发现和（hé）判（pàn）断企业管理体系中的缺陷并（bìng）协助企业（yè）进一步的去加（jiā）以改进和完善。我们企（qǐ）业经营管理网也（yě）将和企业一起（qǐ）去发现和评（píng）估企（qǐ）业（yè）的优势和核（hé）心竞争力，并帮助（zhù）企业正（zhèng）确认识企业的优势和应该树（shù）立的核心竞（jìng）争（zhēng）力，结合企业的现（xiàn）状加以最大的发挥。使企业的（de）经营管理得（dé）以改善，使企（qǐ）业的效（xiào）率（lǜ）和效益得以提升（shēng）。

服务目标（biāo）：

1.协助企业了解当前现况及经营（yíng）优势、弱点，完善管（guǎn）理体系、掌握正确的（de）企（qǐ）业（yè）营（yíng）运决策方（fāng）向。

2.客（kè）观评估（gū）企业之各管理（lǐ）机能水平，预先发现不（bú）良（liáng）征（zhēng）兆（zhào），及（jí）时防患、治疗，化解经营（yíng）危机。

3.综合衡量企业之人、事、物合理性，提（tí）供企业永（yǒng）续发展之（zhī）合（hé）理建议。

服务项目：

1.企业（yè）综合诊断（duàn）

2.组织结构诊断

3.经营（yíng）能力诊断（duàn）

4.管理系（xì）统（tǒng）诊断

5.管（guǎn）理制度诊断

6.作业流（liú）程诊断

7.财务分析诊断

8.营运绩效诊断

9.其（qí）它项目（mù）诊断